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最新评论
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houfeng0923:
收 藏 了。
浅谈URL使用在前端设计中的优化 -
TsaiYang:
LZ太有才了
intellij idea 13 keygen -
lijingronghcit:
11 出来了,楼主有11 的吗?
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wenxiang_tune:
专门来顶的10.5还可以用。神啊
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lzy83925:
到底是不是毒啊 别吓唬我们啊
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文章列表
1.偏袒下属类:没有一位员工喜欢自己的经理对某些员工有偏袒,因为这是不公平的。
2.不注意聆听类:如果一名经理丝毫不听从员工对工作的见解,员工将会非常失望,慢慢就会没有兴趣与经理谈论任何工作情况,使员工的积极性受挫。
3.报喜不报忧类:报喜不报忧并非一件好事,坏消息可避免使事情进一步恶化。当员工将坏消息报告领班时,经理大发雷霆或指责员工,这样会使员工不再把坏消息及时报告。
4.爱讽刺挖苦类:员工不喜欢经理用嘲笑的方法与他们讲话,在其他员工面前嘲笑讽刺一名员工会使员工没有面子,使员工自尊受损。
5.过分敏感类:对员工的一举一动都十分敏感的经理,会使员工觉得自己正确的工作受到怀疑,会 ...
来源:经理人网 时间:2010-02-24
简单地说,导致成功人士停滞不前的通常是他们自己也没有意识到的习惯性行为。同样的,成功人士也常常认为自己现在的行为模式今后仍然可以帮助自己获得更多的成功。
...
一个人如果拥有积极进取的精神,那么任何客观缺点,也不能阻碍他的上进心。反之,尽管某人外表多么漂亮、吸收能力又强,可是非常消极,那只会浪费了大好条件。
给人积极的印象,从而获得别人的 ...
public class DateTest {
public static void main(String[] args) {
Calendar calendar = Calendar.getInstance();
calendar.clear();
calendar.set(Calendar.YEAR, 1900);
calendar.set(Calendar.HOUR, 7);
for (int i = 420; i < 1440; i++) {
Da ...
时间:2010-02-04 09:57:44
用户:Boston
专业度:
1385
日本京瓷稻盛和夫、松下幸之助、美国西南航空、阿里巴巴马云、前微软中国总裁唐骏 ...
作者 景素奇
跳槽高峰期到了,不仅员工为选择新老板而闹心,老板也一样在为选择员工而困惑。
几乎每个企业都缺少人才,于是就千方百计,花费巨大成本招聘大量人才。可往往收效不佳,甚至招来的只是成本,更有可能招来的是麻烦,许多老板为此非常苦恼。
造成这种困惑的原因有很多,其中一个重要原因就是老板不知道选什么样的人,如何选人。老板可能见识过很多人,可能对选人用人的知识非常丰富,但就是在选人上缺乏常识,这就是《中外管理》主编杨光常说的:有见识而无常识。那么老板选人的常识是什 ...
作者 : 杨程
66条时间管理方略
无论是在家里还是在工作中,每个人都要在某种程度上支配自己的时间。你做事的先后顺序,对你能从生活中获益多少,有着深远的影响。大部分人都能安排好自己的时间,从 ...
——有沟通才有天堂
有一天,上帝问一只被囚在笼中的画眉,“你愿意到天堂去生活吗?”“为什么要去那里呢?”画眉问。“天堂宽敞明
亮,不愁吃喝。”“可我现在也很好啊。我吃喝拉撒,全由主人包办,风不吹头,雨不打脸,还能天天听见主人说话、唱歌。”画眉回答说。“可是你有自由吗?”
听了上帝的话,画眉沉默了。于是,上帝把画眉带到了天堂。他把画眉安置在翡翠宫住下,便忙着处理各种事务去了。一年后,上帝突然想起了画眉,便去翡翠宫看
它。他问画眉,“啊,我的孩子,你过得还好吗?”画眉答道,“感谢上帝,我过得还好。”“那么,你能谈谈在天堂里的生活感受吗?”上帝真诚地问道。画眉长
叹一声,说,“唉,这里什么都 ...
1、缺乏野心,安于现状
这种人虽然聪明、有历练,但是一旦被提拔,反而毫无自信,觉得自己不胜任。此外,他没有往上爬的野心,总觉得自己的职位已经太高,或许低一
两级可能还比较适合。这种自我破坏与自我限 ...
知足
只要有吃有穿,腹饱体暖,就感到满足。这种人对生活没有一点欲求,怎么会创造富有与成功呢?
自满
自己的总是最好的,甚至认为自己应该成为别人效仿的标准
。这种人不屑于与外界来往,他们根本不知道社会进步到什么程度,怎么可能有更高的追求呢?
保守
这种人的生活全凭过去的经验,没人走过的路他不敢走,没人做过的事他不敢做。
这种人也许早已经看到自己的现状不如别人,甚至差得很远。但他们不是去创造财富
以迎头赶上,而总是想到马失前蹄。因此,新的东西没有得到,旧的东西反而丢失了。这种人永远不敢向新生活迈进一步半步 ...
http://book.sina.com.cn
2008年07月16日15:51
新浪读书
——巴西队为何失利?
1998
年世界杯上,巴西队输给了法国队,当时人们都在问,法国 ...
1.自我认知
穷人:很少想到如何去赚钱和如何才能赚到钱,认为自己一辈子就该这样,不相信会有什么改变。
富人:骨子里就深信自己生下来不是要做穷人,而是要做富人,他有强烈的赚钱意识,这已是他血液里的东 ...
时间:2009-01-15 16:56:40
用户:orchids
专业度:
62569
让员工
快乐是管理者
的天职给钱,员工未必快乐,只有让其为实现自身梦想而工作,他们才会感到力量无穷;给奖励,员工未必满足,只有让其看到上司的肯定和重视,他们才会被真情打动。这是赫茨伯格的“激励—保健”理论给人的启发。
人们通常认为,满意的反面就是不满意,如果把造成不满意的因素消除了,人们就会感觉到满意了。然而,研究表明,“满意”的对立面不是“不满意”,而是“没有满意”,而“不满意”的对立面则是“没有 ...
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2006年12月20日00:00
新浪读书
总经理每天必须做的:
1.总结自己一天的任务完成情况
2.考虑明天应该做的主要工作
3.了解至少一个片区销售拓展 ...
作者/
转载者:
HR专题
发表时间:2004-10-30 13:27:19
企业的老总都明白一个道理,市场的竞争最终是人才的竞争,因此他们往往以高薪、升职、提高福利待遇等物质手段给打工者一个“甜蜜的诱惑”。 ...